Gelingensbedingungen

12 Gelingensbedingungen zur Steigerung des Transformationserfolges

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Wie Transformation gelingen kann

Einige Transformationen gelingen scheinbar von allein und es scheint, als verfügten manche Unternehmen förmlich über ein „transformatives Gen“. Was machen diese Organisationen anders? Was zeichnet sie im Vergleich zu anderen aus? Was haben sie gelernt und umgesetzt? Welche Bedingungen und Vorgehensweisen erhöhen die Wahrscheinlichkeit einer gelungenen Bewältigung tiefgreifender Veränderungen?

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Hugendubel

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Zu den Autoren

Mit unserem Buch richten wir uns an Menschen, die sich der Verantwortung für tiefgreifende Veränderung stellen wollen – in Unternehmen, öffentlichen Institutionen, Verbänden oder gemeinnützigen Organisationen. Dabei schauen wir nicht auf spezielle Funktionsträger, sondern uns geht es um Menschen, die Lust daran haben, Zukunft zu bauen. Verstehen Sie dieses Buch als eine Einladung: als Einladung, sich auf tiefgreifende Veränderungen nicht nur einzulassen, sondern diese ganz bewusst einzuladen und umzusetzen. Wir möchten Sie anregen, Zukunft aktiv zu gestalten.

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Tiefgreifende Veränderungen verstehen, ermöglichen und gestalten

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