TRANSFORMATION - TIEFGREIFENDE VERÄNDERUNGEN VERSTEHEN, ERMÖGLICHEN UND GESTALTEN

Das von Oliver Haas, Klaus North und Claus-Bernhard Pakleppa verfasste Buch mit Illustrationen von Natalia Zaitseva ist ein absolutes Muss für alle transformationsbegleitenden Menschen. Es richtet sich nach eigener Aussage an alle, «die Veränderungsarbeit entweder selbst gestalten und verantworten, Einzelpersonen wie Teams, aber auch diejenigen, die Veränderungsarbeit in Organisationen erleben.» (S. 177). Dabei ist den drei langjährigen Experten in ihrem Feld eine grundlegende Einführung in die Transformationsarbeit gelungen – praxisnah und theoretisch fundiert, dabei aber allgemeinverständlich. Sie lassen uns in verschwendungsökonomischer Art und Weise teilhaben an ihren Strategien und ihrem Werkzeugkasten, um Transformation erfolgreich begleiten zu können.

Dieses Buch ist eine Einladung. Eine Einladung an Menschen in Organisationen sich auf tiefgreifenden Wandel einzulassen und Zukunft nicht nur zu denken, sondern aktiv zu gestalten. Unvorhersehbare Entwicklungen und radikale, existentielle Veränderungen in Politik, Gesellschaft, Markt und Technologie sind heute nicht mehr Ausnahmeerscheinungen, sondern die neue "Normalität". Darauf sind Organisationen und ihre handelnden Menschen bisher selten vorbereitet. Kleine, optimierende Veränderungen greifen dabei zu kurz. Gefragt ist die Fähigkeit zur Transformation, eine Einladung und in Krisensituationen eher ein Zwang das eigene Selbst - als Person und als Organisation neu zu denken.

"Bis zum 10. April 1970, dem offiziellen Ausstieg von Paul McCartney, hatten die Beatles in wenigen Jahren die Musikwelt aus den Angeln gehoben." Mit diesem Satz starten die Autoren ihr Buch über Transformation. Und das Foto der drei Experten könnte auch genauso gut das Album Cover einer wirklich coolen Rockband sein. Ich freu mich! Das lässt auf guten Lesestoff hoffen. Und..... ich werde nicht enttäuscht! Ein anschauliches Buch mit ganz viel Praxisbezug, aus dem ich ganz viel direkt in meinem täglichen Job als Agile Coach anwenden kann. Und obwohl es schonungslos ehrlich ist, macht es Lust auf Transformation und Mut, es einfach zu wagen. Ich weiß schon jetzt, dass dies eines der Bücher sein wird, daß ich in regelmäßigen Abständen zu Rate ziehen werde und das Zeugnis meiner Lernreise sein wird, weil es durch die vielen Markierungen und Notizen mitleben wird.

Unvorhersehbare Entwicklungen und radikale, mitunter existentielle Veränderungen in Politik, Gesellschaft, Markt und Technologie sind heute nicht mehr Ausnahmeerscheinungen, sondern die Regel. Die meisten Organisationen reagieren hierauf, wie sie es bisher immer getan haben: Sie optimieren. Doch das reicht nicht mehr. Gefragt ist die Fähigkeit zur Transformation, einem Denken und Handeln in multiplen Zukünften, in Unberechenbarkeit und Planbarkeit. Das ist weder einfach noch angenehm, aber notwendig.

Spannende Zeiten: Viele Organisationen erleben den Bedarf tiefgreifender Veränderungen, um sich Neuem anzupassen. Die Arbeit an der eigenen Zukunftsfähigkeit ist elementar fürs Überleben der Organisation. Wie Transformation funktioniert und gelingt und warum das gerade jetzt – in dieser spannenden Zeit, in der vieles auf den Kopf gestellt wird – eigentlich eine freudvolle Arbeit für Organisationen ist, darüber sprechen wir in dieser Folge des LEA Podcast.

Transformation, noch vor wenigen Jahren eine Neuigkeit, wird angesichts aktueller Herausforderungen zur Normalität. Mit Transformation müssen sich alle Ebenen der Gesellschaft auseinandersetzen. Sie zu begreifen, zu strukturieren und andere Menschen durch die Transformation zu führen ist inzwischen eine Kernkompetenz, ohne die Führungskräfte in Politik und Wirtschaft nicht mehr auskommen. Dass es dafür kein Patentrezept gibt, stellen die Autoren klar heraus, und ebenso, dass Transformation ein laufender Prozess ist – und ein Mindset.

Change, Transformation, alles neu, alles anders ... Es gibt kaum ein Management-Buch, was nicht den bedingungslosen Wandel fordert, nur um dann einen weiteren 10-Punkte-Plan zu präsentieren, den es abzuarbeiten gilt. Genau diesen Fehler machen die Autoren mit ihrem Buch nicht. Stattdessen präsentieren sie ein Modell, welches den Leser durch verschiedene Veränderungsphasen führt, die jeweils für sich andere Herangehensweisen erfordern. Hier bieten sie zum einen Werkzeuge, zum anderen - und das finde ich den Mehrwert des Buches - viel Praxiswissen an. Besonders gelungen finde ich die Praxisbeispiele, die nicht nur zeigen, dass tiefgreifender Wandel möglich ist, sondern anregen, diesen auch selber zu gestalten. Hervorzuheben ist auch die wirklich sehr schöne Aufmachung des Buches mit vielen Illustrationen

"Bis zum 10. April 1970, dem offiziellen Ausstieg von Paul McCartney, hatten die Beatles in wenigen Jahren die Musikwelt aus den Angeln gehoben." Mit diesem Satz starten die Autoren ihr Buch über Transformation. Und das Foto der drei Experten könnte auch genauso gut das Album Cover einer wirklich coolen Rockband sein. Ich freu mich! Das lässt auf guten Lesestoff hoffen. Und..... ich werde nicht enttäuscht! Ein anschauliches Buch mit ganz viel Praxisbezug, aus dem ich ganz viel direkt in meinem täglichen Job als Agile Coach anwenden kann. Und obwohl es schonungslos ehrlich ist, macht es Lust auf Transformation und Mut, es einfach zu wagen. Ich weiß schon jetzt, dass dies eines der Bücher sein wird, daß ich in regelmäßigen Abständen zu Rate ziehen werde und das Zeugnis meiner Lernreise sein wird, weil es durch die vielen Markierungen und Notizen mitleben wird.

Allzu selten gibt es Bücher, bei denen man bedauern könnte, sie nicht selbst geschrieben zu haben: Dieses gehört definitiv dazu. Substanzvoll, sprachlich klar, gut gegliedert, mit exzellent versprachlichten Definitionen und eindrucksvollen Praxisbeispielen: Besser, unterhaltsamer und relevanter kann man dieses Thema kaum auf den Punkt bringen. Den Autoren ist hier ein wirklich hilfreiches Praxisbuch gelungen, das ich wiederholt und gern zur Hand nehme, um gute, klare, anschauliche Formulierungen und Praxisfälle zu entleihen, die mir bei aller Transformationserfahrung und Austausch in der „Transformations-Filterblase“ noch nicht bekannt waren. Kaufen, lesen und für alle Fälle unters Kopfkissen legen - zum immer wieder drin blättern und Neues entdecken…

"Transformation" bietet spannende und gut nachvollziehbare Anregungen, die den Weg zu umfassenden Veränderungen eröffnen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz, klaren Darstellungen und einem gelungenen Mix aus Dialogen legen Haas, North und Pakleppa einen hervorragenden Leitfaden vor, um in einer komplexen und volatilen Welt Entscheidungen zu treffen und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen zu stärken. Die Autoren betonen die Bedeutung des Verstehens, Förderns und aktiven Gestaltens im Veränderungsprozess und illustrieren dies mit zahlreichen Praxisbeispielen. Die Kombination aus wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Erfahrungen verleiht dem Buch eine besondere Tiefe. Die sorgfältige Gestaltung und nützliche Anschauungshilfen wie das Transformation-Canvas und Übersichten über erprobte Tools machen das Buch zu einem wertvollen Begleiter auf dem Weg zur erfolgreichen Veränderung. Ob Neuling oder Experte - das Buch lädt dazu ein, die eigenen Handlungsweisen zu reflektieren und mit neuen Perspektiven anzureichern.